项目管控

项目全生命周期管理

从创建项目到项目归档，实现全流程管理
每个流程节点均可设置专业人员进行审核，项目执行专业化、制度化;

项目流程自定义

支持创建多样化任务节点，满足复杂啊业务场景需求。支持用户根据业务需求动态调整任务类型、流转规则、权限控制等要素。

场地管理

公司场地自助预定，统一管理，规避冲突
通过动态日历，查看当天、当周、当月等任意期限的项目及会议，有效避免开评标室缺失导致项目无法正常进行

私密化管理

通过对各部门工作人员权限的设置，不同权限可查看相应数据信息和进行相关流程操作，将权责更好的落实到每位员工

客户管理

记录客户静态信息，整合客户与企业交互的动态数据，通过自定义规则对客户进行分类。

销售管理

覆盖从销售机会挖掘到成交的全流程，帮助销售团队优化流程、提高转化率。

任务提醒

为销售人员分配任务，并设置提醒，确保销售活动不遗漏

数据分析

生成销售业绩报告，帮助企业评估销售团队的表现，并制定激励策略。

专家入库与审核

支持个人自荐、单位推荐、同行推荐等方式，提供移动端征集入库入口。审核结果通过短信/邮件实时反馈。

专家抽取

智能匹配规则，按专业领域、地域、回避单位等设置筛选条件，采用随机抽取算法，避免“熟人评审”风险。

专家评价

从专业水平、评审公正性、时效性等维度打分，生成专家评价指数。

项目报表

对公司年度、季度、月度的各项目进行横向、纵向对比统计，掌握公司最新发展状态；

财务报表

对公司各项目的费用支出和收入完成率等进行占比统计，及时发现问题并做出解决方案；

部门报表

对公司各部门收支、采购人类别收入、收费类型、支出类型进行统计分析，公司各部门发展情况及现状一目了然；