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精选客户成功案例
客户名称
联投项目管理（集团）有限公司
- 内控体系建设以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线，通过制定制度、健全机制、完善措施、规范流程，形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和管控制度，做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位，实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约。
客户名称
融汇项目管理有限公司 RONGHUI融汇
融汇项目管理有限公司成立于2015年，坐落于天府之国——成都。注册资本5000万人民币，是一家以政府采购招标代理，工程招标代理、机电产品国际招标代理、工程造价咨询、工程监理等多元化发展的咨询服务企业。全国各地设立下属公司并拥有多家管理公司。
融汇项目管理有限公司成立于2015年，坐落于天府之国——成都。注册资本5000万人民币，是一家以政府采购招标代理，工程招标代理、机电产品国际招标代理、工程造价咨询、工程监理等多元化发展的咨询服务企业。全国各地设立下属公司并拥有多家管理公司。
客户名称
融汇项目管理有限公司
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联投项目管理（集团）有限公司
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